某三资企业好不容易招聘了几名日语翻译,可他们突然提出辞职,中方管理人员坚决不同意,因为合同未到期,放走几人会跟走一大批。问题反映给外方总经理,总经理的指示很简单:“凡是要走的员工都应该同意他们走,强制留他,他们心情不好,是做不好工作的。”这些员工走时总经理专门开了个欢送会,送给每人500元的红包和一张名片,表示以后有困难可以直接找他,愿意回来也欢迎他们。一席话说得大家心哩暖和,后来果然这些人大部分又回到这家企业,并且还引荐了其他公司的人。
所以,面对员工执意辞职这种情况,你应该注意:
第一,要搞清人才流动的意义、作用和发展趋势。人才合理流动有利于生产资料和劳动力的最佳组合,充分发挥人才的潜力。在市场经济中,人才流动将面临更大的自由度。很多开明的企业家也比较支持人才流动,一位求职大学生问著名企业家鲁冠球:“调入后还可以再出来吗?”鲁冠球爽快地回答:“当然可以。”